«Бангалоризация» как социальный проект - «Схема организации экспорта программного обеспечения»

В соответствии с этой программой, для индийских производителей, занятых в индустрии IT, была развернута целая система различных преференций:«субсидии на развертывание экспорториентированного производства, льготное кредитование, прогрессивное снижение таможенных ставок на ввоз необходимого оборудования». Кроме этого, наиболее проявившим себя компаниям присваивался статус экспорториентированной фирмы, что расширяло их возможности и позволяло пользоваться поддержкой государственного совета по содействию техническому экспорту. Эта организация занимается продвижением индийских продуктов на западе.

Таким образом, это была явная протекционистская политика государства. Для иностранных производителей доступ в Бангалор был ограничен, а для своих специально увеличивались внутренние заказы.

Однако, с приходом к власти в 1984 Раджива Ганди экономическая политика стала в большей степени либерализироваться. На внутренний рынок были допущены иностранные инвесторы, а для индийских производителей были еще больше расширены преференции, начали создаваться огромные оффшорные зоны с эффективным таможенным режимом. С этого времени начинается отсчет «Бангалоризации».

Вначале основной формой аутсорсинга являлось контрактное программирование, по спецификациям заказчика. Но достаточно быстро сфера аутсорсинговых услуг расширилась и сегодня включает в себя разработку софта, удаленное обслуживание ИТ-инфраструктур зарубежных компаний, желающих сэкономить на собственном штате, разного рода Call- и Data- центры, а также широкий спектр сопутствующих консалтинговых услуг.

Расширение возможностей «электронного города» подстегивает появление IT-компаний и фирм. В 1993 их количество составляло всего 13, то к началу 2005 года — 1124. Кроме количественного пути, развитие идет и по качественному. Как показало исследование, проведенное компанией «Браун — Уилсон Эдвайтерз» в 2006 г. из 50 наиболее эффективно работающих на мировом рынке аутсорсинговых компаний — 13 индийские. И по последним данным суммарная доля шести крупнейших индийских ИТ — подрядчиков Satyam, Wipro, Infosys, Tata Consultancy Services, Cognizant и HCL Technologies выросла с 1,9% в 2006 году до 2,4% по итогам 2007 года.

Развитие индустрии создает сотни тысяч и миллионы рабочих мест в Индии, и по логике сокращает эти места в странах пользующихся услугами индийских компаний. Причем темпы этих процессов также велики. В 2007 г. непосредственно в IT-индустрии было занято 1,6 млн. индийцев, и еще 6 млн. работников обеспечивающих инфраструктуру отрасли. По довольно таки смелым расчетам местных энтузиастов к 2020 г., IT-рынок обеспечит работой уже 50 миллионов. Однако такие выводы кажутся излишне оптимистичными, уже сейчас возникла серьезная кадровая проблема, но об этом ниже.

Темпы развития этого сектора экономики также впечатляющи (30–35% в год). Доля электронной продукции и программного обеспечения в общем экспорте Индии выросла с 4% в 1991–1992 до 20% в 2005 — 2006 гг. В 2000 — 2001 гг. общий доход Индии от аутсорсинга составлял только 7 млрд. долл. По подсчетам экспертов, в 2006 г. общий доход Индии от аутсорсинга составил около 30 млрд. долл.